ビッグウェーブ・カンパニー株式会社

Q事業内容を教えてください。

主にスタートアップ企業に特化して、ビジネスサイド全般の支援を「ハンズオン型（実行支援型）」で行っています。具体的には、事業戦略の策定から組織マネジメント、セールス・マーケティング戦略、さらには新規事業開発（BizDev）まで、多岐にわたる課題解決をサポートしています。単なる「アドバイザー」や「営業代行」ではありません。組織やサービスの現状を俯瞰し、どこにボトルネックがあるのかを徹底的に洗い出します。その上で、勝ち筋を見つけた上で、最も改善インパクトが大きい領域から優先順位をつけて、実際に手を動かしながらクライアントと共に事業を推進していくのが私たちのスタイルです。

Q起業までの経緯を教えてください。

新卒で旅行会社に入社後、人材業界を経て2社のスタートアップを経験しました。30歳の頃には「いつかは自分で会社をやってみたい」という思いを抱いていましたが、当時はまだ自分のスキルに自信が持てず、起業の解像度も低い状態でした。そこで、まずは裁量の大きいスタートアップに飛び込み、カオスな状況からの事業立ち上げや、10名規模から200名規模へ成長していく過程で、数十 人のマネジメント経験もさせていただき、グロース市場への上場を達成することができました 。最終的に 起業のトリガーとなったのは、第一子の妊娠がわかった ことです。今まで起業からずっと逃げてきた経緯があり、「子どもに胸をはって、やりたいことをやる親でいたい」と決意し、一歩踏み出しました。

Q仕事を行う上で大切にしている事を教えてください。

一言で言えば、「関わるすべての人に対して、価値を提供し、信頼を築くこと」です。現在、お仕事のほとんどは、かつての同僚や先輩、取引先からのご紹介です。これは、過去のどの現場においても、愚直に成果にこだわり、泥臭く伴走してきた結果だと自負しています。社内のメンバーに対しても、社外のクライアントに対しても、「この人と働けてよかった」と思ってもらえる価値を提供し続けること。それが経営を継続させる唯一かつ最大の鍵だと信じています。

Q現在の企業課題/事業課題について教えてください。

最大の課題は「採用」です。現在は一人で経営していますが、ありがたいことに一人では抱えきれないほどのご相談をいただいています。これからは組織化を進めたいと考えていますが、単にスキルがある人ではなく、「なぜこの会社で働きたいのか」という想いに共鳴し、自身のキャリアを主体的に切り拓こうとする方と出会いたいですね。また、2026年2月に「ビッグウェーブカンパニー株式会社（英語表記：Bigwave & Co.）」への社名変更とリブランディングを実行し、当社が次のフェーズへ進むための意思表示と覚悟を形にしました。「人と未知をつなぎ、成長と変革のうねりを起こす。」というMissionを掲げ、より一層、顧客への価値提供を磨き込み、事業の多角化を推進していきたいと考えています。

Q今後個人としてチャレンジしたい事を教えてください。

最近はゴルフに熱中しています。大自然の中でデジタルデトックスをしながら、仲間と対話する時間に魅力を感じています。ゴルフは小学生から70歳を超える方々まで楽しむことができる稀有なスポーツです。 経営と通ずることも多く、練習を重ねることで自信につながり、再現性を高めることでスコアは伸びますし、上達するプロセスを楽しむことができます。現在のスコアは120前後ですが、まずは100を切ることを目標に練習に励んでいます。