Incubation Base株式会社

Q事業内容と強みを教えてください。

メイン事業は新規事業開発のコンサルティングで、アイデア創出から事業運営代行まで幅広く対応しています。 顧客は主に大企業で、現在4社と取引があり、売上数百億円規模以上の企業が多いです。
強みは、私と売却経験のあるCTOが対応するため、スピーディかつリーズナブルで新規事業を立ち上げられる点です。 スタートアップ経験者が対応することで、スタートアップと同様のスピード感で支援を提供しています。

Q企業理念について教えてください。

大企業を中心に「日本の挑戦の数を増やす」ことを目指しています。
挑戦を増やすために、新規事業開発のコンサルティングを通じて企業を支援しています。 日本生命、楽天といった大企業での経験を通じて、大企業ではどうしても大きな事業を回す仕組みが出来上がっているものの、新規事業を立ち上げる環境が十分に整っていない状況を目の当たりにしました。日本にはアセットがあるにも関わらず新しい挑戦が少ないと感じており、この現状を変えたいという思いが企業理念の決め手となりました。

Q起業したきっかけを教えてください。

以前手掛けていた物流系のスタートアップ（宅配収納サービス）を売却後、5年間業務に携わる傍ら、コンサルティングとアート関連事業を行う「Seibundo」を設立し、その後新規事業開発のコンサルティングを専業で行う会社として「Incubation Base」を立ち上げました。
挑戦する人を支援したいという思いから、自ら事業を行うのみでなく、他社の新規事業コンサルティングも手掛けるに至りました。

Q今までで一番辛かったことを教えてください。

独立前に勤めた企業での経験が最も辛かったです。
全社的な戦略を策定して実行する役割でありながら、様々な社内的な要因から戦略をなかなか実行できず、挑戦や投資を進められない状況が続きました。 50人規模のアルバイト・インターンのうち、20〜30人をマネジメントしながら、自身の業務も多く、当時は心身の負担が大きく、うつに近い状態になるほど追い詰められました。 収入も大幅に下がり、仕事にやりがいは感じていたものの、それだけでは続けられない状況でした。 こうしたもどかしさがあり、自身での起業や挑戦する人を応援することを仕事にしようと思うようになりました。

Q仕事を行う上で大切にしている事を教えてください。

仕事を行う上で最も大切にしているのは「成果を出すこと」です。
コンサルティングの対価として、いただいたお金以上の成果を返すことを常に意識しています。 この姿勢により、顧客からの解約はほとんどなく、もし費用対効果が合わなくなった場合は自社から契約終了を申し出ることもあります。 継続的な顧客との関係を築き、単発の仕事から始めた場合でも継続依頼を多くいただいています。

Q企業としての最終的な目標を教えてください。

企業としての最終目標は、日本全体の「挑戦の数」を増やすことです。
大企業での経験から、日本には素晴らしいアセットがあるにも関わらず、新しい挑戦をする環境が整っていることが少ないと感じています。 世界で戦えるサービスや企業を日本からもっと増やしていくことを目指し、そのための支援を全力で行っていきたいと考えています。

Q今後個人としてチャレンジしたい事を教えてください。

東南アジアなど成長している国での事業展開に挑戦したいと考えています。
アートギャラリーを含むアート関連事業を海外で展開し、海外でも評価される存在になりたいです。 コンサルティングだけでなく、自ら事業を立ち上げ、世界で戦えることを証明したいという思いがあります。
また、東南アジアの優秀な人材が日本で活躍できる環境を整えたり、日本企業の東南アジア進出支援も視野に入れています。

Q今後知り合いたい事業内容の会社様を教えてください。

挑戦を増やすためにハイレイヤーエンジニアの紹介事業に注力する予定のため、ハイレイヤーのエンジニアを必要としている会社様と知り合いたいです。 スタートアップや一部の大企業が主な対象となります。
新規事業担当者との接点は多いのですが、人事やシステム部門の責任者など、エンジニア採用に関わる層へのアプローチが不足しているため、そのようなニーズを持つ企業様との出会いを求めています。